2019年7月11日，寧夏建設(shè)投資集團(tuán)有限公司召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會，分析總結(jié)集團(tuán)公司2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層以上干部，所屬各單位書記、經(jīng)理，分管經(jīng)營、生產(chǎn)、安全質(zhì)量和財務(wù)工作副經(jīng)理參加了會議。
黨委書記、董事長華光榮在講話中指出，2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況與去年同期相比，中標(biāo)金額有較大幅度增長，由于諸多因素的影響，個別單位發(fā)展不平衡，存在承攬工程任務(wù)能力不足。為此，一要正確分析形勢，增強(qiáng)加快發(fā)展的信心。各單位要層層壓實任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力，進(jìn)一步調(diào)動各方面力量，提高抓生產(chǎn)經(jīng)營的積極性。要樹立正確的用人導(dǎo)向，能者上、平著讓、庸者下，給干事者以舞臺。二要大力實施“走出去”戰(zhàn)略。近年來隨著央企和外省區(qū)建筑企業(yè)紛紛涌入，市場競爭更加激烈，我們一方面要大力開拓區(qū)內(nèi)市場；另一方面將目光瞄準(zhǔn)周邊省份，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域和經(jīng)營渠道，同時要做好承接項目的風(fēng)險評估工作，絕不能承接風(fēng)險大、隱患多、質(zhì)量和效益低下的項目。三要加大創(chuàng)新和改革力度。要大力推廣運(yùn)用新技術(shù)，大膽創(chuàng)新。改革是企業(yè)發(fā)展的動力，要結(jié)合“雙百行動”綜合改革，認(rèn)真貫徹落實中央和自治區(qū)國企改革精神，通過改革，為企業(yè)創(chuàng)出一條新的發(fā)展道路。四要認(rèn)真抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，要始終把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程，與集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定結(jié)合起來，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，努力實現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收、示范能力增強(qiáng)，推動寧夏建投轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)高效發(fā)展。
張興寧總經(jīng)理全面分析總結(jié)了集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一要加大市場開拓力度，凝心聚力抓項目。要正視市場開拓中存在的不利因素，切實增強(qiáng)闖市場的信心和決心。要切實落實責(zé)任，擔(dān)當(dāng)實干抓項目。要進(jìn)一步拓寬視野，轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作方式，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險。要拓寬思路、轉(zhuǎn)變方式，提升資質(zhì)，繼續(xù)探索新的經(jīng)營方式。要擴(kuò)大投資合作領(lǐng)域，爭取更大的經(jīng)營成果。二是牢固樹立安全發(fā)展理念，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作。要持續(xù)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，鑄牢底線思維和紅線意識，深刻汲取教訓(xùn)，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)百日專項整治行動，全面治理重大安全風(fēng)險，要更加注重先進(jìn)安全監(jiān)管技術(shù)的開發(fā)使用，進(jìn)一步提升和強(qiáng)化安全保障水平，要以創(chuàng)杯創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提升質(zhì)量管理工作水平。三是持續(xù)抓好風(fēng)險防控，確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。要抓好決策風(fēng)險防控工作，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理，妥善處理企業(yè)遺留問題，逐步化解存量風(fēng)險。要做好應(yīng)收賬款清收工作，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控，對各種風(fēng)險防控要有預(yù)案，及時處置，力爭風(fēng)險化解在源頭，切斷風(fēng)險間的聯(lián)系，不讓小風(fēng)險演化為大風(fēng)險，不讓局部風(fēng)險演化為區(qū)域性或系統(tǒng)風(fēng)險。四是全面推進(jìn)企業(yè)深化改革工作，力推“雙百行動”綜合改革落地見效。迎接中央專項督查組的督查是集團(tuán)公司當(dāng)前的一項重要工作。要把思想統(tǒng)一到中央決策部署上來，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)控質(zhì)量，聚焦“1+N”文件抓對標(biāo)。對中央、自治區(qū)出臺的國企改革文件和集團(tuán)公司推進(jìn)改革任務(wù)的落實進(jìn)行全面梳理，細(xì)化工作臺賬，分解落實工作任務(wù)、明確標(biāo)準(zhǔn)和時間節(jié)點(diǎn)、靠實工作責(zé)任，狠抓落實，強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板，全面提速，加快推進(jìn)改革步伐。五是堅持人才興企，切實加快引才聚才步伐。要進(jìn)一步健全完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)使用的相關(guān)制度，加大人才引進(jìn)工作力度，加強(qiáng)干部人才的教育培養(yǎng)，開拓人才培養(yǎng)和使用的思路，創(chuàng)新干部人才考評激勵機(jī)制，真正做到優(yōu)秀人才優(yōu)厚待遇，一流人才一流報酬。六是再接再厲，久久為功，持續(xù)做好巡視和審計揭示問題整改工作。要以高度的政治責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步壓緊壓實責(zé)任，堅持目標(biāo)不變、要求不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，始終堅持履行主體責(zé)任不放松，與生產(chǎn)經(jīng)營工作、風(fēng)險防控工作結(jié)合起來，繼續(xù)推進(jìn)整改工作，確保整改落實到位。七是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。要把開展主題教育同推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，自覺應(yīng)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)改革發(fā)展創(chuàng)新的具體行動。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理毛學(xué)軍主要從施工板塊工程任務(wù)承攬、工程管理、科技創(chuàng)新及存在的問題四個方面進(jìn)行了分析。財務(wù)總監(jiān)南毅就集團(tuán)公司財務(wù)和法務(wù)工作的成績、存在的問題及下一步的工作安排作了講話。寧夏第一建筑有限公司、寧夏德坤環(huán)?？萍技瘓F(tuán)有限公司、寧夏建投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧夏建投設(shè)計研究總院在會上作了交流發(fā)言。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理周立軍主持會議并作了總結(jié)講話，各單位要盡快傳達(dá)、落實會議精神，結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，對標(biāo)中央國企改革督查工作要求，帶領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，找準(zhǔn)問題，明確方向，凝心聚力，切實把下半年的工作統(tǒng)籌好、推動好、落實好，奮力推進(jìn)寧夏建投高質(zhì)量發(fā)展，為完成集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)共同努力。
