為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，寧夏建投各級(jí)黨組織堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦打響“黨旗領(lǐng)航、賦能建投”黨建主品牌，結(jié)合主題教育，圍繞中心大局，持續(xù)深化黨建品牌創(chuàng)建，積極打造有豐富內(nèi)涵、特色做法和顯著成效的黨建品牌，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，即日起，“寧夏建投集團(tuán)”訂閱號(hào)開設(shè)【亮品牌·展風(fēng)采】專欄，將陸續(xù)對(duì)各級(jí)黨組織黨建品牌創(chuàng)建、特色做法及工作成效進(jìn)行展播，供大家學(xué)習(xí)借鑒交流。
寧夏第二建筑有限公司銀達(dá)分公司黨支部
一、品牌名稱
“紅·領(lǐng)·帶”特色黨建品牌
二、品牌內(nèi)涵
寧夏第二建筑有限公司銀達(dá)分公司黨支部積極打造“紅·領(lǐng)·帶”特色黨建品牌。“紅”—堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；“領(lǐng)”—發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)深度融合；“帶”—黨員當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”“排頭兵”，支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。不斷激發(fā)黨建新活力，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干，為項(xiàng)目建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力，讓黨旗在施工一線高高飄揚(yáng)。
三、品牌抓手
擰緊思想“總閥門”。銀達(dá)分公司黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，推行“1+N”理論學(xué)習(xí)體系，將黨支部建在項(xiàng)目上，加強(qiáng)理論教育，實(shí)現(xiàn)黨員與黨支部“每月有約”，使黨的政治建設(shè)真正抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。在形式上，做到“三改變”，即變單一為多樣，變灌輸為互動(dòng)，變封閉為開放，通過視聽音像，開展知識(shí)競賽、業(yè)務(wù)觀摩、參觀學(xué)習(xí)、志愿服務(wù)、讀書沙龍、行走的微黨課等多種活動(dòng)，構(gòu)建全覆蓋、分類別的理論學(xué)習(xí)模式。
樹立旗幟“守陣地”。一名黨員一面旗幟，黨旗飄在工地上。堅(jiān)持把黨建融入到安全生產(chǎn)全過程，通過“黨建+安全”新模式，積極開展黨員安全先鋒崗、黨員身邊無事故、“安康杯”知識(shí)競賽等特色活動(dòng)，讓黨員干部在安全生產(chǎn)上“唱主角”“做表率”“樹形象”，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。
履好職責(zé)“辦實(shí)事”。銀達(dá)分公司黨支部堅(jiān)持抓項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，高度關(guān)注項(xiàng)目職工利益，從力所能及的實(shí)事入手，通過“送清涼”“保安全”“護(hù)健康”“暖人心”“增幸?！?，真正把事辦到職工心坎兒上，不斷提升項(xiàng)目職工獲得感、幸福感和安全感。
四、品牌成效
通過黨建品牌的創(chuàng)建，銀達(dá)分公司黨支部突出寧夏二建“黨建引領(lǐng)聚合力，三亮兩帶創(chuàng)一流”的目標(biāo)，實(shí)施“黨建+”工程，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，打好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合“組合拳”，推進(jìn)黨建品牌示范化引領(lǐng)、項(xiàng)目化推動(dòng)。結(jié)合“六化六提升”在國網(wǎng)項(xiàng)目部開展“六化建設(shè)”（標(biāo)準(zhǔn)化工地、裝配化施工、機(jī)械化作業(yè)、規(guī)范化管理、數(shù)字化建設(shè)、智能化管控），推進(jìn)了項(xiàng)目施工進(jìn)度，獲得建設(shè)方的好評(píng)。充分激活了基層黨支部的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營“硬實(shí)力”，為項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)保駕護(hù)航。
圖文：魚鐳
編輯：柴嬌
審核：馬建偉
