為積極響應(yīng)國家關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)合規(guī)管理的要求，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。11月26日，寧夏一建舉辦了以“建筑企業(yè)實(shí)務(wù)”為主題的專題培訓(xùn)。寧夏一建黨委書記、執(zhí)行董事安勝出席開班儀式并講話，公司總部及所屬分公司相關(guān)人員130人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特邀請(qǐng)山東瑞成企業(yè)管理咨詢有限公司江傳珍所長(zhǎng)授課。江傳珍所長(zhǎng)圍繞建筑企業(yè)合規(guī)內(nèi)涵、重要性、合規(guī)體系建設(shè)與具體執(zhí)行等方面進(jìn)行講解，從內(nèi)部控制、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理三個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)，重點(diǎn)解讀了決策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)、涉訴風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)稅管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等幾個(gè)方面內(nèi)容，結(jié)合生動(dòng)的案例分析，闡述了合規(guī)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性，并傳授了識(shí)別、評(píng)估及有效應(yīng)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的方法。
安勝在講話中提出三點(diǎn)要求，一是要在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真研判，準(zhǔn)確把握建筑行業(yè)發(fā)展的“變”與“不變”；二是要在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真分析，準(zhǔn)確認(rèn)知自身管理方式的“好”與“不好”；三是要在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真警醒，準(zhǔn)確判斷企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)的“強(qiáng)”與“不強(qiáng)”。
下一步，寧夏一建將持續(xù)推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，結(jié)合近年國有企業(yè)巡視巡察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)等反饋問題，對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行全面梳理，層層壓實(shí)管理責(zé)任，查漏補(bǔ)缺，構(gòu)建各部門、各環(huán)節(jié)互動(dòng)共融、成果共享的大監(jiān)督體系，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
供稿：馬燕
編輯：張賢
審核：劉一鶴
