3月5日上午，寧夏建投集團召開2021年工程管理工作會議。會議傳達了建投黨委在2021年工作會議上的總體部署，全面總結(jié)了集團公司2020年度工程管理工作，提出了2021年工程管理總體目標(biāo)要求和重點工作任務(wù)，簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。
本次會議，由建投集團工程管理部部長高寧泉主持，王海琳副部長、陳曉紅主管分別通報了2020年安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、科技創(chuàng)新目標(biāo)指標(biāo)完成情況，安排部署了2021年質(zhì)量安全、勞務(wù)管理、科技創(chuàng)新工作，解讀了2021年度質(zhì)量安全考核實施細則、科技創(chuàng)新考核實施細則。
會議上，建投黨委委員、副總經(jīng)理毛學(xué)軍作了題為《凝心聚力 振奮精神 真抓實干 開拓創(chuàng)新扎實推進工程管理工作高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，全面總結(jié)了2020年重點工作成果，梳理了存在的問題，分析了當(dāng)前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并就今年工程管理總體目標(biāo)要求、重點工作任務(wù)進行安排。會議指出，2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是中國共產(chǎn)黨成立100周年，建投集團要以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。同時指出，2021年工程管理工作要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照建投黨委的總體部署，以國企改革三年行動、對標(biāo)一流企業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展為契機，堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，緊緊圍繞建投集團2021年“4個100”的經(jīng)營目標(biāo)，以管理創(chuàng)新促進“新提升”，以機制創(chuàng)新激發(fā)“新動力”，不斷優(yōu)化工程管理內(nèi)控體系建設(shè)，夯實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，強化工程管理目標(biāo)指標(biāo)考核、定期督導(dǎo)檢查管控措施，突出安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、科技創(chuàng)新、勞務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)誠信等六項工作，全力推進銀昆高速建設(shè)，全面提升工程管理綜合管控水平。他總結(jié)強調(diào)：要在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、振奮精神，以抓鐵有痕，踏石有印的作風(fēng)，以奮發(fā)有為的姿態(tài)、以昂揚向上的斗志，堅定信心、不畏艱難、真抓實干、開拓創(chuàng)新，扎實推進工程管理各項工作高質(zhì)量發(fā)展，確保圓滿完成2021年各項工程管理目標(biāo)，為集團公司十四五規(guī)劃開好局，起好步!
此次會議，寧房集團副總經(jīng)理蔡軍基、寧夏環(huán)科院副院長高曉波、寧夏建投城運公司副總經(jīng)理姚海龍、寧夏二建副總經(jīng)理溫永宏分別作了交流和表態(tài)發(fā)言，總結(jié)了經(jīng)驗，找出了問題，提出了今年的工作思路舉措，同時指出將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的干勁兒、更踏實的工作作風(fēng)要求自己，立足本職，真抓實干，全力以赴完成年度目標(biāo)，實現(xiàn)新跨越、再上大臺階。
寧夏建投集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，集團所屬各單位生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、工程管理部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。
