為了進(jìn)一步規(guī)范寧夏建投所屬單位質(zhì)量、安全、統(tǒng)計(jì)、農(nóng)民工工資清欠等管理行為，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，維護(hù)企業(yè)信用，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，杜絕春季復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間安全事故的發(fā)生。2019年3月7日上午,寧夏建投集團(tuán)工程管理部組織對(duì)所屬的27家單位工程管理部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)專管人員，進(jìn)行了有關(guān)部門日常業(yè)務(wù)流程，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系建立，以及施工企業(yè)不良行為和良好行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、分包、人員職業(yè)資格“掛證”等專項(xiàng)治理內(nèi)容，建筑市場(chǎng)、房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)“黑名單”管理辦法等內(nèi)容的專題培訓(xùn)。
