為積極響應國家關于加強國有企業(yè)合規(guī)管理的要求，進一步提升企業(yè)管理水平，確保各項經營活動合法合規(guī)。11月26日，寧夏一建舉辦了以“建筑企業(yè)實務”為主題的專題培訓。寧夏一建黨委書記、執(zhí)行董事安勝出席開班儀式并講話，公司總部及所屬分公司相關人員130人參加培訓。
本次培訓特邀請山東瑞成企業(yè)管理咨詢有限公司江傳珍所長授課。江傳珍所長圍繞建筑企業(yè)合規(guī)內涵、重要性、合規(guī)體系建設與具體執(zhí)行等方面進行講解，從內部控制、項目管理、財務管理三個關鍵控制點，重點解讀了決策合規(guī)風險、合同管理風險、涉訴風險、財稅管理合規(guī)風險等幾個方面內容，結合生動的案例分析，闡述了合規(guī)管理在企業(yè)運營中的重要性，并傳授了識別、評估及有效應對合規(guī)風險的方法。
安勝在講話中提出三點要求，一是要在學習過程中認真研判，準確把握建筑行業(yè)發(fā)展的“變”與“不變”；二是要在學習過程中認真分析，準確認知自身管理方式的“好”與“不好”；三是要在學習過程中認真警醒，準確判斷企業(yè)化解風險的“強”與“不強”。
下一步，寧夏一建將持續(xù)推進合規(guī)管理體系建設，結合近年國有企業(yè)巡視巡察、審計發(fā)現等反饋問題，對現有管理制度進行全面梳理，層層壓實管理責任，查漏補缺，構建各部門、各環(huán)節(jié)互動共融、成果共享的大監(jiān)督體系，為推動企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
供稿：馬燕
編輯：張賢
審核：劉一鶴
